Everything about تحفيز الموظفين

Wiki Article

تلكم هي أُسس بناء خطة تحفيز موظفين محكمة. ولعل الخطوة الصحيحة الآن هي البدء بتقديم هدايا إلى موظفيك.

يوجد العديد من النصائح التي تساعد قادة الشركات على تحفيز موظفيهم، وينصح مقال "لتحفيز الموظفين، اهتم جيداً بثلاثة أشياء" المنشور في هارفارد بزنس ريفيو القادة بأن يمنحوا موظفيهم ثلاثة أشياء لتحفيزهم، هي:

يمكن أن تؤثر ظروف العمل في المنظمة على صحة الموظف وسلامته وأمنه وساعات عمله.

هل هناك أي برنامج تدريبي أو دورة يرغبون في حضورها؟ بناء على إجاباتهم ، امنحهم الفرصة لتحسين مهاراتهم ومعرفتهم.

ولتلك المنحة المادية واقع مختلف عن ما يحصل عليه الموظف قبل إجازته، فأغلب الظن أن الزيادة المادية قبل العيد قد تبخرت بفعل مصاريف الإجازة المفتوحة.

وهذا تمامًا ما أثبته كتاب إدوارد، أثبت أن الناس حينما يشتركون في التحضير للأهداف، يكونون أكثر ميلاً وقبولاً لتحقيقها بحماس كبير.

من المهم أن يترك المدير على موظفيه إنطباعًا بأهمية رأيهم، فذلك يعتبر محفزًا كبيرًا لهم وسيشجع الولاء الوظيفي فيما بينهم وتطوير عملهم. تتمثل هذه الخطوة في ترتيب اجتماعات دورية تطلب فيها من كل موظف إعطاء ملاحظاته تجاه سير العمل واقتراحاته لأي اضغط هنا تطويرات أو تحسينات بهذه النواحي، ثم مناقشتها كمجموعة وتنفيذها بناء على تناسبها مع أهداف العمل.

في بعض الأحيان قد يبدأ الموظفون في الشعور بأنهم بلا هدف في أي مؤسسة. يمكن أن يبدأوا في الشعور بالجهل أو عدم التأكد من أهدافهم وغاياتهم.

أظهِر لموظفيك أنك تقدرهم وتثق بهم، وأنشئ سياسة “الباب المفتوح” بحيث يتمتع الموظفون بحرية مناقشة أفكارهم.

تذكر أن العديد من موظفيك يخشون أو يشعرون بالحرج من التعبير عن آرائهم علنا.

ابدأ بتكتيكات توظيف وتوظيف الموظفين. عند إعداد مرشح ، تأكد من فهمه لما تمثله شركتك - ما هي قيمك وأهدافك ومهامك الرئيسية.

عقد اجتماعات منتظمة وتشجيع الموظفين على طرح الأسئلة والتعبير عن أفكارهم علنا.

ومن هنا، تظهر الحاجة إلى تحفيز الموظفين بعد فترة الراحة الطويلة؛ ليتمكنوا من استعادة نشاطهم وحماسهم تجاه العمل من جديد. لذلك يحتاج مديرو الموارد البشرية أن يتعاملوا مع دوام الموظفين بعد عيد الأضحى بذكاء وإبداع.

تقديم جولات متعددة من التعليمات والتعليقات البناءة ، حتى يتم حل المشكلة.